Diagnostic et alignement d'équipe
Quand les tensions reviennent, l'équipe n'a pas besoin d'un séminaire de plus.
Le diagnostic rend visibles les logiques d'action, critères de décision et attentes implicites qui ralentissent la coopération.
Symptômes
Quand la coopération consomme plus d'énergie qu'elle n'en libère
Ces situations signalent souvent des tensions structurelles que la communication ou la bonne volonté ne suffisent pas à résoudre.
Malentendus récurrents
Les mêmes incompréhensions reviennent malgré les efforts de communication et les bonnes intentions affichées.
Blocages décisionnels
Les décisions traînent, se défont ou génèrent des frustrations parce que les critères d'arbitrage ne sont pas partagés.
Flou sur les rôles
Les périmètres de responsabilité se chevauchent ou restent implicites, créant tensions et évitements.
Fatigue de coopération
L'énergie collective s'épuise dans des frictions répétées plutôt que dans l'avancement des projets.
Insight
« Les équipes ne dysfonctionnent pas par mauvaise volonté. Elles dysfonctionnent parce que leurs logiques d'action entrent en collision sans jamais être explicitées. »
Le diagnostic Epic Persona rend ces logiques visibles et actionnables.
Méthode
Un parcours court vers des règles de décision explicites
Du diagnostic individuel à l'atelier collectif, chaque étape transforme une tension diffuse en décisions et engagements praticables.
Diagnostic individuel
Chaque membre passe le test Epic Persona pour cartographier sa logique d'action dominante.
Carte d'équipe
Visualisation des profils individuels et de leurs interactions au sein du collectif.
Analyse des tensions
Identification des zones de friction structurelles et des complémentarités sous-exploitées.
Atelier collectif
Session facilitée pour transformer le diagnostic en compréhension partagée et engagements concrets.
Règles de fonctionnement
Formalisation des modes de décision, de communication et de coopération adaptés à l'équipe.
Livrables
Ce que vous obtenez à l'issue du parcours
Des outils concrets pour transformer le diagnostic en changements durables.
Carte d'équipe
Visualisation des profils et de leurs interactions
Tensions récurrentes
Identification des zones de friction structurelles
Forces complémentaires
Lecture des synergies et des appuis mutuels
Règles de fonctionnement
Cadre de coopération explicite et partagé
Plan d'action
Prochaines étapes concrètes et responsabilités
Public
Pour qui ce parcours est-il conçu ?
Ce parcours est fait pour vous si…
- Vous dirigez un CODIR, COMEX ou une équipe projet à fort enjeu
- Les mêmes tensions reviennent malgré les efforts de communication
- Vous avez besoin d'un cadre de coopération plus explicite
- Vous voulez transformer les frictions en leviers d'efficacité
- Vous êtes prêt à investir dans un diagnostic structuré
Ce parcours n'est pas adapté si…
- —Vous cherchez un team building récréatif ou un séminaire de cohésion
- —Le diagnostic doit servir à évaluer ou sanctionner des individus
- —La direction n'est pas prête à questionner ses propres modes de fonctionnement
- —Vous attendez des solutions toutes faites sans implication collective
Une tension d'équipe ralentit vos décisions ?
Le premier échange sert à vérifier l'enjeu, le périmètre concerné et la pertinence d'un diagnostic collectif.